Srpen 2006 归档

Sourcing和Purchasing

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Sourcing和Purchasing在中文的意思差不多,都可翻译成“采购”,那是因为笔者想不起更好的方法来译Sourcing。各位朋友如果有更好的翻译方法,请告知。但从实际职能上讲,两个工作的内容大不相同。

有些公司采购人员如同走马灯似地换。俗话说一朝天子一朝臣。采购人员的轮换也往往意味着供应商的变化。新来的人员大都会带来自己喜欢的供应商,不一定是坏事,但好处不多。

十三个绅士和两个零件

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几天前开了一个挺有趣的会。在座的有来自四个供应商的人员,齐刷刷的十三个绅士,上至公司经理,下至采购员、规划员。核心议题是两个新投产零件的供应链问题。

从Engineer到Sourcing Manager

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几天前看到网上有人担心如何从工程师过渡到Sourcing Manager(字面可翻译成采购经理,但又与Purchasing Manager有区别,暂且用Sourcing Manager)。

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最近评论

  • luruiping: 变化是永恒的,变则通。 但,如何把持变革的度呢? 我所经历过的是,每年供应链部门都会推出一些新的流程,改变一些运作方式,推出些新规定,同时调整组织结构,使大家都跟不上节奏。结果并没有多大改观。同时,供应链变革要围绕哪些目标进行?SCOR模型标准吗?衡量供应链变革成功的标准(指标)有哪些? 详细>>
  • larissa: 首先恭喜刘老师出书成功! 一定买来好好拜读,希望刘老师多多分享~~ 详细>>
  • jasonchung: 恭喜刘老师,真的很期待这本书!! 详细>>
  • 戈天: 已经订了一本。 详细>>
  • Luoqing Li: 嗯,够雷人! 详细>>
  • Larry: 执行力的问题在国外已解决, 就是给员工股票, 中国外企总是慢半拍, 中国籍经理就那么不值钱吗? 要团结起来, 在人才市场将身家抬高, 我已开始行动, 如不给股票, 那工资就应3万欧元/月. 详细>>
  • Felix: 要是我在22岁的时候看到就好了,不过现在也不晚啊。 而且还很荣幸的请到宝红老师到我的物流沙龙上开专栏。 详细>>
  • 刘宝红: 我有一个专题培训,一天到两天。就讲这个。 详细>>
  • larissa: 感谢刘老师的资料,希望刘老师能够多多给我们一些学习的资料。 另外,希望知道,在这方面是否有进修的机会,刘老师拥有很多资源,是否可以给我们一些建议? 详细>>
  • Jenny: 我个人认为刘老师的观点在理论上是完美的.但在实际工作上是要非常灵活地去对待.依理论去把握方向,策划大局,实际工作时在兼顾流程的情况下在最快的时间内做出绩效.因为这个时代,尤其是在电子行业发展变化飞速的情况下,等自己完全规划完美依流程再去执行,时机已不待之. 详细>>

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