Chief Procurement Officer (CPO)

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CPO是首席采购官(Chief Procurement Officer)的缩写。采购能有与金融(CFO; Chief Finance Office)、技术(CTO; Chief Technology Officer)等类似的名字,预示着采购在公司的地位的提升。

几十年前,甚至十几年前,采购是人们去的最后一站:如果你连采购部门都呆不下去,那你只好卷铺盖走人了。采购的地位可见一斑。但随着外包战略的流行,公司对供应商的依赖性增加,采购的重要性就不言而喻。

“鸟择良木而栖”。如果你想在采购职业发展的话,看看招聘公司的主管采购的人的最高头衔。一般如果头衔是CPO或Sr. Vice President或Vice President,那八成表明采购在公司的地位较高,也一般意味着公司的采购部门实力较强,同事的职业素质较高。那么你可能会学到更多的东西(如果你还在职业起始阶段),或得到更多的晋升机会。

有些公司的CEO就是由CPO晋升的,例如Toyota和Chrisler(如果我没记错的话)。这些公司的采购部门一般都是行业里最强的。例如Chrysler与供应商的关系就比General Motors、Ford的更健康,其中有采购部门的功劳。

有趣的是,CPO是Chief Procurement Officer,不是Chief Purchasing Officer。或许是因为人们在头衔上比较保守吧(我总觉得Procurement比Purchasing更保守)。

作者简介
刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带,并通过生产和库存管理认证(CPIM)。联系方式:bob.liu@asu.edu。更多文章,参见其管理专栏“硅谷客”www.guiguke.com和“供应链管理专栏”www.scm-blog.com

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关于作者

  • 刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带,并通过生产和库存管理认证(CPIM)。
    联系方式:bob.liu@asu.edu
    更多文章,参见其管理专栏
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此日记由 Bob Liu 发表于 2006年11月14日 14:55

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