说文解字 分类中的最新日记

Build to Spec(按图加工)

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Build to specification意即按照规范制造。类似的说法有build to drawing, package to specification等,即按图制造,按规范包装。这里的规范也罢,图纸也罢,是质量管理的最终、也是最主要依据。

【2007年12月31日】:补充了一个福特汽车的案例。

VMI - 供应商管理库存

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有读者问VMI究竟与CPFR有什么区别。其实这两个概念有联系,都是基于信息共享,但并不是同一个概念。

VMI是Vendor Managed Inventory的缩写,直译就是“供应商管理库存”,意译可为“寄售”。简单地说,就是供应商把产品放在客户的仓库,客户消费一件,付费一件。消费之前,库存算供应商的。对客户来说,VMI降低了库存成本(这也是为什么有些公司列有专门的年度指标,把多少产品放入VMI);对供应商来说,VMI有利有弊。

全球化(Globalization)

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在斯坦福大学全球项目研究合作组织的网站上看到一段描述全球化的话,挺有趣,翻译过来,以飨读者。

Finally, a definition of globalization that we can all understand...
我们终于有了一个大家都能理解的关于全球化的定义...

Question: What is the truest definition of Globalization?
问:什么是全球化的最真实的定义?

Answer : Princess Diana's death.
答:戴安娜王妃之死。

Blanket Order, Purchase Card and More

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有读者问Blanket Order、Purchase Card等的含义。这些都是采购中支付供应商的方法,是美国注册采购经理(C.P.M.)考试的一个知识点。

Blanket Order(暂译为总订单)也叫Frame Order,是先开一个订单,规定大致用途,然后逐次用,逐次减少资金额,到用完为主。例如工程师给测试公司一个这样的订单,以后每次的测试费用都由该订单来支付。这种订单的好处是手续简便,开一次就行。对没法预先知道需求量、需求范围的采购(例如测试、服务等),比较适用。缺点是很难跟踪钱花到哪里去了。笔者的工程师与供应商时有争执,根本原因就是帐对不上。对财务控制来说,这种订单也很难控制。

Finance Lease, Operating Lease, Master Lease

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有读者问,Financial(capital) leases ","operating leases", "master lease“有什么区别?

Finance Lease也叫Capital Lease,姑且翻译为资产租赁,即按照美国通用会计法则(GAAP),这样的租赁要算做公司资产。对租赁方来讲,这意味着总资产增加,相应的资产回报率(Return on Asset; ROA)会降低。资产租赁得符合以下几个条件之一:

供应管理(Supply Management)

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在供应链管理的三大构成中,供应管理与供应链管理只是一字之差,是供应链管理的“近亲”。但是,供应管理的重点是管理供应商这一外在资源,与运营管理侧重于公司内部生产运营、物流管理侧重于物资/信息的流动形成对比。

物流管理(Logistics Management)

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原美国物流管理学会(Council of Logistics Management),现供应链管理专业人士协会(Council of Supply Chain Professionals),对物流管理的定义如下:

运营管理(Operations Management)

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多次谈到运营管理是供应链管理的三个组成部分之一(当然也有人说供应链管理是运营管理的分支,而且理由也同样充分),那究竟什么是运营管理呢?

13-Week Forecast(13周预测)

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13-Week Forecast就是滚动13周(一季度)的预测,即从当前所在周往前数13周。这个预测数据是衡量近期生意量、生产进度、产能规划的重要依据。

两个组织中文字面上相近,但实际上区别很大。ISM是供应管理协会(Institute for Supply Management),而CSCMP是供应管理专业人士协会(Council of Supply Chain Management Professional)。CSCMP有很强的物流背景(Logistics),前身是Council of Logistics Management(物流协会),学术背景挺浓。ISM的前身是NAPM (National Association of Purchasing Managers, 美国采购经理协会)。在美国,物流与采购两个行业较少交叉。

Spend Visibility - 钱花到哪里去了?

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《采购》杂志11月号提到,首席采购官(CPO)的心头病有两个,首当其冲的就是Spend Visibility (钱花在什么地方)。这看上去像笑话:动辄每年几亿、几十亿美元的开支,竟然不知道花到哪里去了?

Chief Procurement Officer (CPO)

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CPO是首席采购官(Chief Procurement Officer)的缩写。采购能有与金融(CFO; Chief Finance Office)、技术(CTO; Chief Technology Officer)等类似的名字,预示着采购在公司的地位的提升。

Cost vs. Price

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一个是成本(Cost),一个是价格(Price)。成本是价格的构成部分。但在供应商管理中,谈价格与谈成本还是有细微的区别。如果你真的想把价格压下来,先去理解成本。

合同:Agreement vs. Contract

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Agreement和Contract的中文意思都是合同。在供应管理中,两者的用法稍有区别。

Purchasing vs. Procurement

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两个词的中文意思都是“采购”。但还是有细节上的区别。

Available to Promise (ATP)

| 暂无评论 | 引用通告(1)

Uncommitted inventory and planned production in master scheduling to support customer order promises.
总体规划中,拿没被分配掉的库存和生产能力来满足客户的订单需求。

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最近评论

  • luruiping: 变化是永恒的,变则通。 但,如何把持变革的度呢? 我所经历过的是,每年供应链部门都会推出一些新的流程,改变一些运作方式,推出些新规定,同时调整组织结构,使大家都跟不上节奏。结果并没有多大改观。同时,供应链变革要围绕哪些目标进行?SCOR模型标准吗?衡量供应链变革成功的标准(指标)有哪些? 详细>>
  • larissa: 首先恭喜刘老师出书成功! 一定买来好好拜读,希望刘老师多多分享~~ 详细>>
  • jasonchung: 恭喜刘老师,真的很期待这本书!! 详细>>
  • 戈天: 已经订了一本。 详细>>
  • Luoqing Li: 嗯,够雷人! 详细>>
  • Larry: 执行力的问题在国外已解决, 就是给员工股票, 中国外企总是慢半拍, 中国籍经理就那么不值钱吗? 要团结起来, 在人才市场将身家抬高, 我已开始行动, 如不给股票, 那工资就应3万欧元/月. 详细>>
  • Felix: 要是我在22岁的时候看到就好了,不过现在也不晚啊。 而且还很荣幸的请到宝红老师到我的物流沙龙上开专栏。 详细>>
  • 刘宝红: 我有一个专题培训,一天到两天。就讲这个。 详细>>
  • larissa: 感谢刘老师的资料,希望刘老师能够多多给我们一些学习的资料。 另外,希望知道,在这方面是否有进修的机会,刘老师拥有很多资源,是否可以给我们一些建议? 详细>>
  • Jenny: 我个人认为刘老师的观点在理论上是完美的.但在实际工作上是要非常灵活地去对待.依理论去把握方向,策划大局,实际工作时在兼顾流程的情况下在最快的时间内做出绩效.因为这个时代,尤其是在电子行业发展变化飞速的情况下,等自己完全规划完美依流程再去执行,时机已不待之. 详细>>

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