
我的工业界导师、ICR Group总裁郎·拉塞尔9月中旬到深圳,访问客户并在香格里拉举办为期半天的高级培训班,主题为"世界级供应链转型 - VP/C层面高管指南"。
培训内容是多家全球1000强公司的供应链转型的结晶。案例中不但有来自北美、欧洲的跨国公司,而且有国内顶尖的本土企业,是ICR Group高级管理层的几十年的经验之谈,因为他们本身就担任过首席采购官,领导十几亿到几十亿美金的跨国公司的采购与供应链部门。正如海尔全球运营部副总裁、总经理苏效玺先生所说,ICR Group"区别于一般的学院派咨询公司","能够参与到具体的项目实施,并实现了降本目标"。相信大家听过以后会有同感。
王红斌,前摩托罗拉大学供应链管理总监,也会主讲其中部分,就"平衡计分卡"展开论述。供应链转型必须考虑及多方成功,不但要完成成本、质量、交期、技术和服务上的硬指标,而且要实现人员、流程、系统和供应商建设上的软指标。平衡计分卡是对其转型成功与否的最佳衡量。
培训时间:2010年9月13日,星期一,8:00 - 12:00.
培训地点:深圳福田香格里拉大酒店,益田路4088号.电话(0755)8828 4088.
培训费用:500美金/人。
1. 对于副总裁、C层面的高管可以免费(注册时输入折扣号CPO即可);
2. 年销售额超过100亿人民币的公司前两位参与者免费(请直接与我联系 - bob.liu@asu.edu);
3. 本网站的读者可获8折优惠(注册时输入折扣号CSCS即可)。
培训细节及注册方法:
点击下载。


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