关于作者

刘宝红,畅销书《采购和供应链管理:一个实践者的角度》《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》《供应链管理:实践者的专家之路》作者,"供应链管理专栏"(www.scm-blog.com)创始人,西斯国际执行总监。

在采购和供应链管理领域,刘先生有十几年的丰富经历,主要来自硅谷高科技界,集中在制造行业。从2000年起,刘先生便在美国学习和实践供应链管理。他先在半导体设备生产行业,从事供应商开发和管理,在全球采购产品、服务和技术;后转入供应链计划领域,支持一高科技公司每年13亿美金的服务备件业务。他的团队分布在美国、德国、法国、日本、韩国、台湾、新加坡和中国大陆,客户遍及亚太、欧洲和北美。

从2004年起,刘先生致力于介绍、宣传供应链管理,帮助国内企业系统提高供应链管理水平,制定供应链转型战略、培养中高层管理人员,以适应全球化的需要。他跟华为、海尔、中国移动等有多年合作,并为几十家大型企业提供内训:通用电器、诺基亚·西门子、林德、日立、喜利得、阿克苏诺贝尔、中国电信、OPPO、创维、美的、海信、长虹、TCL、比亚迪、信利光电、金凤科技、振华重工、三一重工、上海微电子、北方微电子、中兴、烽火通信、科瑞集团、国电南自、华润置地、中海壳牌、天珑移动、老板电器、威高、西贝莜面村、海鸥卫浴、华孚色纺、安踏等。

刘先生的专著《采购与供应链管理:一个实践者的角度》于2012年由机械工业出版社出版、2015年再版,先后几十次印刷,连续6年居供应链管理销量榜榜首,深受广大采购与供应链管理专业人士喜爱。他的专著《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》自2016年5月出版以来,就与他的上一本专著一道,长期占据供应链管理畅销榜前两位。2017年4月,他推出最新专著《供应链管理:实践者的专业之路》。围绕他的畅销书,刘先生推出一系列培训,先后培训了千百家国内外公司的员工,全面覆盖汽车家电、电信设备、航空航天、机械制造、石油石化等多个行业。

2005年,刘先生创办了"供应链管理专栏"(www.scm-blog.com),坚持原创,探讨、传播供应链管理的基本实践,年访问量数百万人次。以该网站为平台,他与海内外供应链专业人士保持紧密联系,多次在大型会议做专题报告或圆桌讨论,包括美国供应管理协会(ISM)和中国物流与采购联合会的年会、ISM China年会、中国供应链管理与制造业峰会、中国石油装备采购国际峰会、售后市场供应链管理论坛等。他还在中石油的第一届供应商年会上做主题发言,并应邀出席海尔的第一届供应商年会。此外,刘先生与多家一流大学联系紧密,先后为同济大学、上海交大、中欧商学院、厦门大学和美国普度大学的MBA、EMBA们做专题报告或培训。

刘先生毕业于上海同济大学,师从丁士昭教授,获项目管理硕士;后赴美国,在亚利桑那州立大学读商学院,获供应链管理的MBA。留学期间,他在美国高级采购研究中心(CAPS Research)做辅助研究,广泛接触采购与供应链管理的最佳实践。刘先生是美国供应管理协会(ISM)认证的注册采购经理(C.P.M.),通过了APICS的生产与库存管理认证(CPIM),接受了亚利桑那州立大学、摩托罗拉和霍尼韦尔的六西格玛培训,是六西格玛黑带。

刘先生现旅居硅谷,往返于中美之间,通过培训、咨询帮助本土企业提高采购与供应链管理水平。如欲联系他,请电邮至 bob.liu@scm-blog.com,或致电136 5127 1450(中国) / 1(510) 456 5568(美国)。

畅销专著

  • Supply chain management: high cost, high inventory, heavy asset solutions

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  • Purchasing and Supply Chain Management

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